#hrtrainstorm

HRTrainstorm

HR Trainstorm - конференция о реальном опыте и создании HR сообщества в Беларуси. Мы не будем рассказывать вам, как писать письма и как стать HR c нуля: мы расскажем о том, что действительно волнует специалистов области, не закрывая глаза на острые вопросы. Обсудим конкретные методики для ИТ-рекрутеров и как решать задачи при помощи автоматизации. Поговорим о пребординге, актуальности СV, мотивации разработчиков, культуре в компании, о том, как привлечь внимание кандидата и как его удержать. Расскажем, почему важно инвестировать в корпоративную культуру и как повысить уровень счастья компании.

Выступают

Программа

  • 10.00 – 10.30

    Регистрация, приветственный кофе

  • 10.30 – 10.35

    Открытие Конфереции (представление спикеров)

  • 10.35 – 11.05

    Agile Startup HR BP WTF

    Янина Лашкевич

    Эволюция гибких методологий, scaled agile фреймворки, распространение инженерных практик - все это стоит в основе роста и успеха продуктовых компаний. Но о росте даже не HR процессов, а скорей роли, которую должен выполнять вчерашний HR Generalist в компании завтрашнего дня не говорят. HR Strategist? HR BP? Resource Manager? Agile Teams Facilitator? Как эволюционируют эти роли в Business Agility и как именно HR участвует в потоке создания ценности? На сегодняшний день не существует сформированного понятийного аппарата, описания ролей и методик, но все остальные участники процесса адаптируются и дорабатывают модели, основываясь на том самом agile mind с его 4 ценностями и 12 принципами. Зачастую HR не успевает эволюционировать, остается на старом месте, а работу с людьми и их развитием, процессами взаимодействия внутри релизного поезда, фасилитацию командных процессов, формирование команд - все эти задачи и многие другие падают на других людей. О том, как попасть в поезд сегодня и не выпасть из окна завтра вчерашнему HR генералисту мой доклад, основанный на примере практики в Juno.

  • 11.05 – 11.40

    Что движет сотрудниками ИТ-компаний: белорусская реальность vs Habrahabr

    Тамара Кулинкович

    Что ИТ-компании используют для привлечения и удержания сотрудников? А чего сотрудники хотят на самом деле? И как то, что они говорят, отличается от их реального поведения? Мы проанализировали десятки статей, исследований и опросов и сопоставили самые популярные советы для IT HR с опросами ИТ-специалистов о том, какие факторы удерживают сотрудников на рабочем месте, или заставляют сменить работу, прямо влияют на счастье и удовлетворенность. Получилось интересно, но нам показалось мало. И тогда мы провели мета-анализ исследований работы в ИТ-компаниях и выявили скрытые закономерности, о которых никто прямо не говорит. Соответствуют ли наши находки обыденным представлениям о мотивации в ИТ и как соотносятся с тем, что говорят о себе айтишники? От чего сотрудники начинают хвалить компанию и звать друзей? После чего начинают думать об увольнении? Что конкретно связано с удовлетворенностью работой? Где самое тонкое место управления в белорусских ИТ-компаниях и что вызывает недовольство большинства сотрудников? И на что, в конце концов, не стоит обращать внимания и тратить деньги? Впервые обсудим наши тайные открытия.

  • 11.40 – 11.50
  • 11.50 – 12.20

    Почему важно инвестировать в корпоративную культуру

    Елена Маркина

    Что такое культура компании и что ею не является - Почему важно инвестировать в развитие культуры компании - Когда начать думать о культуре - Как развивать культуру компании в выбранном направлении - Кто ответственен за развитие культуры

  • 12.20 – 12.50

    Building a Learning organization

    Ядренцева Наталья

    Сколько вопросов в день вы задаете? Благодаря привычке, выработанной еще со школьных времен, мы с большим энтузиазмом фокусируемая на ответах и задаем всего 6-10 вопросов в день. А теперь подумайте, сколько вопросов у детей? Сотни! Каждый день! По некоторым данным ребенок в возрасте 3-х лет задается приблизительно одним вопросом в две минуты, что около 390 вопросов за день. Навык, которы мы с легкостью теряем, становясь старше, упуская возможность открыто взаимодействовать с миром и учиться из всего, что нас окружает. Чем компания не ребёнок? Людям в организациях также нужно учиться открыто выражать своим мысли, чувства, соображения, не боясь показаться некомпетентными. Учиться открыто давать обратную связь, слушать и действовать, не застревая в потоке рассуждений. Умения, помогающие командам и организации развиваться, побуждая людей учиться и двигаться вперед. Умения, которые начинаются с умения слышать и понимать себя. Организационное обучение - залог к непрерывному улучшению компании, команды и каждого члена команды.

  • 12.50 – 13.50

    Обед

  • 13.50 – 14.20
  • 14.50 – 15.00

    Кофе-пауза

  • 14.20 – 14.50

    Контакт с рекрутером: взгляд со стороны разработчика

    Сергей Лавриненко

    Чего на самом деле больше всего не любят разработчики при общении с рекрутерами? Презентация результатов исследования и выводы.

  • 15.00 – 15.30

    Рекрутмент в цифрах

    Андрей Белов

    Андрей Белов расскажет, как выглядит полный цикл работы рекрутера Яндекса, как управлять процессом найма с помощью различной статистики.

  • 15.30 – 16.00

    Как повысить уровень счастья в компании

    Татьяна Путятина

    Наташа поделится опытом, как в Яндекс оптимизируют процесс найма и улучшают жизнь рекрутеров, какие проекты инициируют и реализовывают.

  • 16.00 – 16.10

    Кофе-пауза

  • 16.10 – 16.40

    «Продай себя соискателю за дорого!» – Как небольшим компаниям привлечь лучших сотрудников

    Андрей Цыган

    1. Как правильно работать с системами поиска вакансий. Правильное название и описание – 50 % успеха. 2. Эффектный лендинг – не просто красивая картинка. Как убедить соискателя в том, что Вы лучший вариант. 3. Как выделиться среди Wargaming, EPAM и др. и стать таким же желанным, как Google. 4. Все возможности систем поиска вакансий. Как с помощью простых инструментов, вызвать желание бежать к Вам на собеседование. 5. Поддержание хорошего имиджа работодателя не только на собеседовании.

  • 16.40 – 17.10

    Рекрутмент в Яндексе. Наши дни.

    Наталья Шиляева

    Наташа поделится опытом, как в Яндекс оптимизируют процесс найма и улучшают жизнь рекрутеров, какие проекты инициируют и реализовывают.

  • 17.10 – 18.30

    Нетворкинг

Партнёры

Инфопартнёры

  •  376
  • Startup Network 2657
  • Imaguru 1105
  • Все курсы 2667
  • Резюме и вакансии 2668
  •  rabota tut.by 1168
  • relax 1049
  • Polyglot 2674
  • hrmstudio 1755
  • hrpr.by 1182

Organizers

  • Space 1287